Embarca Data 06: Generación de ideas.

Ya elegiste el problema, lo validaste con personas e investigaste sobre él. Convertiste los insights en preguntas y ahora es momento de ponerle cabeza e ideas al asunto para encontrar la mejor respuesta al problema planteado.

Te mostramos un pequeño paso a paso para hacerlo:

1) Brainstorming.

Hablamos de una actividad para generar infinitas ideas de soluciones. Existen ciertas reglas para hacer este paso de una manera más dinámica, divertida y que funcione:

  • Postergar juicios de valor: no hay malas ni buenas ideas en el brainstorming. Vas a tener tiempo suficiente después para acotarlas.
  • Incentivar las ideas extremas: en esta etapa no hace falta tener los pies en la tierra, vuelen con las ideas aunque parezcan poco realistas. Esto puede funcionar como un pie para una gran idea.
  • Construir sobre la idea de otros: cuando escuches la idea de un compañero, pensá en “y”, en vez de “pero”, para ser generador y abierto a las ideas de otros.
  • Focalizar en el tema elegido: para sacarle el mayor beneficio al brainstorming, tengan las preguntas de “¿Cómo podríamos…?” presentes y a la vista.
  • Una conversación a la vez: es importante que escuchen todas las ideas. Todos tendrán su turno, mientras tanto nos dedicamos a escuchar únicamente.
  • Ser visual: podés dibujar tus ideas en vez de sólo escribirlas. A veces, los dibujos pueden decir más que las palabras.
  • Apostar a la cantidad: seteá una meta arriesgada y superala. La mejor manera de encontrar una buena idea es que surjan un montón de ideas.

2) Selección de ideas.

Momento de votar:

  • Agrupen las ideas que pueden ser similares.
  • Cada miembro tendrá dos votos para elegir las que más le guste (pueden votar a dos diferentes o poner los votos en una idea).
  • Cuenten los votos y debatan sobre las ideas ganadoras para decidir cuáles llevar a cabo en la fase de prototipado (en la siguiente nota te contamos sobre esta etapa).

En el debate pueden responder las preguntas como:

  • ¿Cuánto les emociona esa idea?
  • ¿Cuán innovadora y diferente es esa idea de lo que ya existe?
  • ¿Cuán práctica creen que es?
  • ¿Su implementación parece posible?

3) Integración.

Es importante pensar si la idea elegida se ajusta al insight que generó la pregunta y si responde al desafío de diseño. Te recomendamos hacer un cuadro que una:

  • ODS.
  • Desafío de diseño formulado con la pregunta “¿Cómo podríamos…?”
  • Insight formulador con la pregunta “¿Cómo podríamos…?”
  • Idea seleccionada.
  • Descripción de la idea.
  • ¿Cómo esta idea impactará en el desafío elegido?

El trabajo en equipo y la escucha activa es fundamental para llegar a una idea que funcione en la implementación del proyecto. ¿Están listos para hacerlo realidad?

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